Escritório de Projetos

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Fundamentos:

O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e somente o trabalho necessário, para terminar o projeto com sucesso.
Preocupa-se principalmente em definir e controlar o que está incluso no projeto e o que não está.

Gerenciamento do escopo

 

Processos do gerenciamento do escopo do projeto:

5.1 Planejar o gerenciamento do escopo

  • Define e documenta como a equipe do projeto irá definir, controlar validar o escopo. Saiba mais...

5.2 Coletar os requisitos

  • Define e documenta as necessidades das partes interessadas para atingir os objetivos do projeto. Saiba mais...

5.3 Definir o escopo

  • Desenvolve descrição detalhada do projeto e do produto. Saiba mais...

5.4 Criar a EAP

  • Subdivide os produtos do projeto e o trabalho do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis. Saiba mais...

5.5 Validar o escopo

5.6 Controlar o escopo

  • Monitora o status do escopo do projeto e do produto e gerencia as alterações na linha de base de escopo. Saiba mais...

 

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