Escritório de Projetos

O maior conteúdo gratuito de gerenciamento de projetos do Brasil

Abaixo a relação de possíveis entregas de um PMO ordenados conforme nossa proposta de implantação:

  • Gestão do Portfólio de Projetos e ferramentas
    • Portfolio de projetos
    • Gestão de Recursos (Resource Pool)
    • Espaço de Trabalho por Projeto
    • Templates básicos da Metodologia:
      • 01-Iniciação: Termo de abertura, Registro das partes interessadas, ...
      • 02-Planejamento: Plano de Projeto, Cronograma, Gestão de Riscos, ..
      • 03-Execução: Todos documentos associados a construção do projeto
      • 04-Controle: Status Report, Issues Log, Atas de reunião, ...
      • 05-Encerramento: Aceitação de Entrega, Lições Aprendidas, ...
    • Exemplos (EAP, Cronograma e riscos por tipo de projeto, SLA, ...)
    • Ferramentas Complementares
      • Base de conhecimento com Lições aprendidas / Issues Log
      • Glossário Geral e por projeto
      • Gestão de atividades com tratamento de base histórica
  • Metodologia de Gerenciamento de Projetos
    • Documento detalhando a metodologia, seus macro-processos, processos, artefatos e procedimentos
    • Apresentações e artigos por área de conhecimento
    • Exemplos: Exemplos de como preencher os templates
  • Coaching
    • Reunião Semanais com Gerentes de Projetos
    • Treinamentos de Prazo, Custo, Escopo, Qualidade, Risco, Comunicação, ...
  • Comunicação
    • Status Report Períodicos
    • Informação na hora certa para as pessoas certas com o conteúdo adequado