Escritório de Projetos

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Segundo o Guia PMBOK®, entregas são produzidas como saídas de processos realizados para completar o trabalho planejado e agendado no plano de gerenciamento do projeto, i.e., qualquer produto, resultado ou capacidade para realizar um serviço exclusivo.

A entrega deve ser verificável e será produzida para concluir um processo, uma fase ou um projeto.

Fluxo da Entrega de acordo com os processos do Guia PMBOK@:

Entrega:

Saída de:

Entrada para:

Entrega verificada:

Saída de:

Entrada para:

Entrega aceita:

Saída de:

Entrada para:

Veja também

Templates/Modelos:

Metodologia PMO: