Escritório de Projetos

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A determinação de dependências implica na sequência da execução das atividades.

Existem três tipos de dependências:

  • Obrigatória/Mandatória: Inerente à natureza do trabalho/exigida por contrato.
  • Arbitrada/Discricionária/Lógica Preferencial: Definida pela equipe do projeto, lógica preferencial com base nas melhores práticas. Ex: Estagiário não inicia uma atividade antes de terminar outra/Processos do Guia PMBOK®
  • Externa: Envolve o relacionamento entre atividades do projeto e atividades que não são do projeto. Ex: Atividades que são controladas em outros projetos. Você depende da conclusão de um projeto/ou entrega de um fornecedor para iniciar uma atividade do seu projeto.
     

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