Decomposição é a divisão de um componente maior em componentes menores.
No processo Criar a EAP, divide-se as entregas do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis, até que as entregas do trabalho estejam definidas no nível de pacotes de trabalho (último nível da EAP).
Para uma decomposição de qualidade, deve ser possível estimar custo e duração de cada pacote de trabalho com um bom nível de precisão.
Para o processo Definir as Atividades, divide-se o pacote de trabalho da EAP em componentes menores, que são as atividades necessárias para executar o pacote de trabalho.
Direto ao ponto
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Veja abaixo um exemplo de uma EAP e a decomposição de dois pacotes de trabalho.
Recomendo a todos meus clientes uma decomposição dos seus processos em pacotes de trabalho e posteriormente a decomposição de cada pacote de trabalho em atividades. Segue um exemplo baseado na questão enviada pelo Nicolas Theodoro:
- Definir Equipes
- Definir quantidade
- Definir qualificação
- Definir documentação
- Analisar custos
Interessante que pacotes de trabalho genéricos, servem como base para pacotes de trabalho específicos.
Definir Equipes (Genérico) é muito similar a Definir equipes de vendas (Específico)
- Definir Equipes de vendas
- Definir quantidade
- Definir qualificação
- Definir documentação
- Analisar custos
Deve ser registrado as características específicas de cada um dos processos, e quanto mais você aprofunda em cada um dos processos, mais simples, fica o desenvolvimento de novos processos. Essa dinâmica vale tanto para os processos de gerenciamento de projetos quanto para os demais processos.
Referências bibliográficas
MONTES, Eduardo; MAUDONNET, Simone. Administração do Tempo, 1ª Ed. São Paulo; 2019.
MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.