Controlar os Custos

Controlar os Custos tem como objetivo monitorar o status do projeto para atualizar o orçamento e gerenciar alterações na linha de base dos custos.

Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 7.4 Controlar os custos (Guia PMBOK® 6a Edição)

Entradas

Ferramentas

Saídas

Plano de gerenciamento do projeto

Documentos do projeto

Requisitos de recursos financeiros do projeto

Dados de desempenho do trabalho

Ativos de processos organizacionais

Opinião especializada

Análise de dados

Índice de desempenho para término – IDPT

Sistema de informações do gerenciamento de projetos

Informações sobre o desempenho do trabalho

Previsões de custo

Solicitações de mudança

Atualizações do plano de gerenciamento do projeto

Atualizações de documentos do projeto

 

Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 7.4 Controlar os custos (Guia PMBOK® 5a Edição)

Entradas

Ferramentas

Saídas

 

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

 

 

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