Escritório de Projetos

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O gerente de projeto deve avaliar constantemente o desempenho da equipe do projeto.
Quando houver alguma performance abaixo do esperado, o GP deve identificar suas causas e atuar imediatamente fornecendo todas as ferramentas e a capacitação necessária para garantir um time motivado e com boa performance.
O GP deve também avaliar a performance do time para verificar se os recursos investidos em capacitação e ferramentas estão trazendo o retorno esperado para a equipe.
Sempre que possível, deve-se usar indicadores objetivos para avaliar a eficácia do time como:

  • Aumento da produtividade individual ou da equipe;
  • Redução da taxa de rotatividade;
  • Indicadores de pesquisas de climas.

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Exemplos de Projetos: Avaliação do Desempenho da Equipe.doc

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