Escritório de Projetos

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Aquisições

Aquisições é um dos nossos  por ser uma das Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos.

O é feito por você e para você. Você pode:

Para participar de um dos grupos de interesses criados e aprender mais sobre o tema, basta criar seu usuário e editar seu perfil selecionando seus interesses na Aba Grupo do seu perfil.

  • Projetos, Infraestrutura e Copa do Mundo.

    A nossa falta de capacidade em entregar a infraestrutura adequada para sediar a Copa do Mundo deixa evidente, sobretudo um apagão de mão de obra especializada que tornou publica nossas mazelas perante o mundo todo.

    Eventos esportivos

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  • Gerenciamento das aquisições do projeto

    Processos de Gerenciamento das Aquisições

    O gerenciamento das aquisições do projeto é uma das áreas de conhecimento mais importantes dentro das organizações, principalmente, devido ao aumento constante da terceirização de

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  • Especificação do trabalho do projeto

    A Especificação do trabalho do projeto é a descrição dos produtos ou serviços que serão fornecidos pelo projeto.
    Na 4a edição do Guia PMBOK® o termo usado era

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  • Planejar o gerenciamento das aquisições

    Planejar o gerenciamento das aquisições é o primeiro processo das aquisições e descreverá como os demais processos irão ocorrer através do Plano de Gerenciamento das

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  • Ferramentas de Aquisições

    Ferramentas exclusivas da área de conhecimento do Guia PMBOK®: Gerenciamento das aquisições do projeto.

  • Acordos de cooperação

    Um acordo de cooperação é uma parceria entre duas empresas firmada através de um contrato que define as funções de comprador-fornecedor para cada parte.

    Processos relacionados:

  • Decisões contratuais relacionadas a riscos

    Essas decisões contratuais ocorrem para transferir ou mitigar os riscos e irão definir a responsabilidade de cada parte por determinados riscos.

    Podem envolver seguros, garantias, nível de serviço,

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  • Plano de gerenciamento das aquisições

    O plano de gerenciamento das aquisições serve como um guia para a equipe de projeto em relação as aquisições.

    Ele descreve de forma detalhada como serão executados todos os processos de aquisição.

    Processos

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  • Especificação do trabalho das aquisições

    A Especificação do trabalho das aquisições descreve do ponto de vista do fornecedor sendo contratado todo o trabalho a ser entregue pelo mesmo.
    Na 4a edição do Guia PMBOK® o termo usado era declaração do trabalho do projeto (DT) que na

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  • Decisões de fazer ou comprar

    As decisões de fazer ou comprar documentam as conclusões obtidas em relação aos produtos, serviços ou resultados do projeto adquiridos fora da organização do projeto ou realizados internamente

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  • Documentos de aquisição

    Os documentos de aquisições são usados em todos os processos de Aquisições, porém, tem objetivos e documentos distintos que serão descritos abaixo.

    Começando pela saída do processo ...

  • Critérios para Seleção de Fontes

    Os critérios para seleção de fontes ou fornecedores são usados para medir, comparar  e/ou pontuar as propostas dos fornecedores.
    Eles podem ser Pré-requisitos (Eliminatórios) ou

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  • Conduzir as aquisições

    Conduzir as aquisicoes

    Conduzir as aquisições dá continuidade ao processo planejar as aquisições.

    Resumidamente, as principais etapas do processo planejar aquisições:

    • Decidi-se quais pacotes de
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  • Lista dos fornecedores qualificados

    A Lista dos fornecedores qualificados são fornecedores pré-selecionados com qualificações e experiência anterior com maior chance de bom desempenho.

    Algumas das condições básica para

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  • Propostas dos fornecedores

    As propostas dos fornecedores são preparadas em resposta aos documentos de aquisição (RFP, RFI, RFQ) e são a principal referência para selecionar o melhor fornecedor.

    Processos

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  • Fornecedores selecionados

    Os fornecedores são selecionados de acordo com o resultado da avaliação.

    Após a seleção, inicia-se a negociação para gerar o contrato final.

    É muito importante, que

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  • Acordos

    Contrato

    O acordo é a principal saída do processo Conduzir as Aquisições e contém os termos e condições do item (produto ou serviço) a ser adquirido.

    O acordo normalmente é

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  • Controlar as Aquisições

    Controlar as Aquisições (chamado de Administrar as Aquisições no Guia PMBOK® quarta edição) poderia também ser chamado de "Administrar ou Controlar os contratos", já que o principal

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  • Contrato

    Contrato

    Contrato

    Um dos principais elementos das Aquisições é o Contrato, documento legal entre comprador e fornecedor que descreve um acordo mútuo gerando obrigações entre as

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  • Encerrar as Aquisições

    Segundo o Guia PMBOK®, encerrar as aquisições é o processo de finalização de cada aquisição do projeto.

    O processo "encerrar as aquisições" serve de apoio ao processo de

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Saiba mais Gerenciamento das Aquisições

Guia de Gerenciamento de Projetos
12. Processos de Gerenciamento das aquisições do projeto
Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK®
Ferramentas de Aquisições do Guia PMBOK®
Metodologia PMO
Modelos/Templates e Ferramentas de Gerenciamento de Projetos
Exemplos de Projetos
Artigos sobre aquisições em projetos
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