Escritório de Projetos

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Análise de variação busca identificar a causa da diferença entre linha de base e real.
As etapas comuns são:

  • Verificar qualidade das informações coletadas;
  • Determinar variações entre real x linha de base;
  • Usar equações específicas para quantificar as variações;
  • Determinar impacto das variações nos custos e no cronograma;
  • Analisar tendências das variações e documentar quaisquer descobertas sobre fontes de variação e área de impacto.


Uma das técnicas usadas para analisar a variação é o Gerenciamento do valor agregado.

 

About the Author

Eduardo Montes, PMP

Eduardo Montes, PMP

Fundador e PMO da http://escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre gerenciamento de projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários

Mais de 300 projetos entregues somando R$19 bilhões em investimentos

Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos

PMP certificado desde 2005 quando iniciou sua atuação como PMO e implantou e gerenciou vários Escritórios de Projetos

Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV

MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill

Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar

Caso queira ter maiores informações, envie um e-mail para o Eduardo ou conheça seu perfil do Linkedin ou do Facebook.

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