Escritorio de Projetos

O melhor e mais completo conteúdo gratuito de gerenciamento de projetos do Brasil

Metogologia de Gerenciamento de Projetos

Com o intuito de auxiliar a grande maioria das empresas e seus gerentes de projetos e PMOs, criamos uma metodologia otimizada para gerenciar os projetos baseada no Guia PMBOK® usando somente as saídas "essenciais" (14 templates) e simplificamos os seus processos.
Dos 47 processos do Guia PMBOK® Quinta Edição, reduzimos para 23 processos através de simplificações e agrupamentos. Mais detalhes na tabela de DE-PARA de processos.

A metodologia já foi usada em diversas organizações e é aperfeiçoada continuamente de modo a garantir o sucesso dos projetos. Saiba mais em Metodologia PMO.

Para as organizações que tem um nível de maturidade de gerenciamento de projetos mais avançado e quer adotar o padrão do Guia PMBOK® com 100% de aderência, e também para aqueles que querem estudá-lo integralmente, documentamos todos os 47 processos propostos pelo Guia PMBOK® com todas as suas entradas, ferramentas e técnicas e saídas.
Saiba mais em Processos do Guia PMBOK®.

Solicite uma visita para customizarmos a metodologia conforme sua necessidade.

Outsourcing de PMO

PMO (Project Management Office) (Escritório de Projetos em português) é nossa especialidade e por esse motivo, podemos fazer muito mais com menos. Possuímos o conhecimento e as soluções necessárias para que o PMO agregue mais resultado aos seus projetos.

Se você ainda não tem um Escritório de Projetos, cuidamos da Implantação do seu PMO e fazemos sua manutenção.

Se você já tem um Escritório de Projetos, podemos lhe ajudar a torná-lo mais efetivo contribuindo na capacitação de seus gerentes de projetos e oferecendo soluções já testadas e validadas por nossos clientes.

Seja mais um de nossos clientes satisfeitos com a terceirização do PMO.

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